Consciente de l'empreinte laissée en tant qu'entreprise, Videomenthe s’inscrit dans une démarche de progression pour mieux maîtriser son empreinte écologique, améliorer le bien-être de ses collaborateurs et augmenter ses leviers de performance.

Responsabilité environnementale 
Videomenthe a choisi de faire travailler son équipe 2 jours fixes par semaine sur site et 3 jours en télétravail, afin de limiter les déplacements et de réduire la consommation énergétique des locaux (chauffage ou climatisation, électricité, etc). 

Videomenthe a également mis en place des actions de « sobriété numérique », avec par exemple : 
- la réduction des appareils électroniques et de leur utilisation (ex : 1 seule imprimante pour 10 personnes, réduction de l’impression au strict minimum) 
- envoi par mail privilégié pour tous les courriers/factures/documents administratifs 
- le recyclage des consommables, 
- la mise en œuvre d’outils de communication distants (webconférence, outils de prise en main dans le cadre de la maintenance…), permettant de limiter les déplacements non indispensables, etc 
- le recyclage des PC portables arrivés en fin de vie OU le don à des associations 
- tri des déchets 

Enfin, Videomenthe s’est impliquée dans plusieurs programmes et actions liées à une démarche environnementale : 
- Participation à la toute 1ère édition du programme GreenConcept (2017), unique en France, piloté par la CCI Occitanie et financé par l’Ademe (Agence de la transition écologique) et la Région Occitanie. Le programme GreenConcept vise à réduire l’impact environnemental des produits et services numériques, en identifiant de nouveaux leviers de réduction d’impacts environnementaux. 
- Référencement du projet d’écoconception numérique sur Cyclop’, la plateforme des acteurs de l’économie circulaire en Occitanie 
- Signataire de la charte Ecoprod, portée par le collectif du même nom et visant à réduire l’empreinte écologique du secteur audiovisuel 

Ces actions perdurent, avec une amélioration continue de notre plateforme Eolementhe, conçue dans un souci de performance combiné à une réduction de la consommation énergétique (par ex : mutualisation des ressources techniques dans le cloud, micro-services, mise en place de l’autoscaling, etc) 

Bien-être collaborateurs 
Un certain nombre de mesures (dont certaines en concertation directe avec les collaborateurs) ont été mises en place pour améliorer l’équilibre de vie des salariés et favoriser la qualité de vie au travail : 
• Possibilité de télétravail 3 jours / semaine pour les salariés qui le souhaitent 
• Flexibilité horaire : la possibilité d’un aménagement des horaires de travail est offerte aux collaborateurs, pour leur offrir davantage de souplesse dans leur organisation pro / perso 
• Un retour très rapide fait par la direction aux demandes de congés et de récupération. 
• Prévention des risques psychosociaux par la mise en place du DUER (document unique d’évaluation des risques professionnels) et un dialogue ouvert avec la direction 

Politique RH & responsabilité sociale 
- Égalité femmes/hommes, dans le recrutement et la rémunération. 
- Recrutement d’étudiants d’écoles locales -> recherche d’un savoir-faire régional 
- Embaucher uniquement en CDI et favoriser les stages de pré embauche et l’alternance 
- Formation et accompagnement des collaborateurs : inscription à des séminaires et conférences, formations spécifiques 
- Développement de l’autonomie, de la confiance et des prises d’initiatives 
- Principe de collaboration et de bienveillance 

Responsabilité éthique 
Le respect d’une concurrence loyale, sur le principe de la liberté du commerce et de l’industrie.

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